|从GE的经验 看企业如何做好员工健康管理|名博客栈

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  • 名称: 从GE的经验 看企业如何做好员工健康管理
  • 发布时间 : 2014-06-29 16:04:40

  从GE的经验看企业如何做好员工健康管理

  对企业员工实施健康管理,是企业人力管理的新内容。

  如果仅仅认为健康管理就是为员工体检,那么未免以偏盖全。实际上,无论是人力管理部门,还是员工自己,都能认识到,体检仅仅是追求健康路上的一个小小的步骤或者是手段。而企业人力资源管理和员工真正的需要是在体检基础上的一系列为了健康的提升而进行的包括健康教育,营养干预,体育健身,压力管理等等一系列健康管理内容。

  我们看看GE是如何在企业中推进健康管理的。

  一、GE的健康管理,基本分为四大块:

  1、职业健康。设计职业健康的法规管理,职业病管理,厂区环境及影响健康环境因素管理,

  2、疾病管理。包括员工电子病历系统,病假管理,每年的体检和问卷,健康促进管理,疫苗管理,

  3、传染病管理。包括流行病期间的危机管理。

  4、根据不同部门所设定的不同岗位健康管理项目。

  每一项管理内容都有相关制度,措施实施方案和评分规则。

  二、医疗危机管理,就是在企业实施健康管理中的一个重要内容。其中,主要是在社会流行病期间的预防管理。

  我们具体来看看GE在禽流感期间所进行的预防管理计划:

  该计划分四个阶段:计划评估,计划制定,计划执行,计划的测试与维护。

  首先,成立相应的管理小组,有企业的领导为管理小组的第一责任人。

  在第一和第二阶段,包括,流感风险评估,定期职能审核,制定系列管理计划,包括禽流感应急计划,和其他一系列对禽流感控制与预防管理制度,制定禽流感记分卡。

  在第三和第四阶段,包括围绕制定的计划和制度的执行、测评、培训与沟通项目,包括一些具体性的工作如:准备口罩,消毒液,洗手液,体温计,预防性药品或者保健品,季节性的疫苗注射。

  三、GE的实践

  通过HealthAhead健康至上计划,在全球范围内提升员工健康,从2007年10月起,凡是超过100人的工作场所,都配备健康诊所,推广这个计划,采用医疗记分卡,建立评估监督机制。包括以下几个要素:

  工作场所领导及健康团队的组建及支持:特别提示该工作场所领导的重视是项目成功的关键,将该健康至上计划,作为该团队负责领导的考核项目之一。

  教育与预防:包括健康教育,筛查性预防体检,员工调查和每月推进项目。

  营养干预:包括食品健康的培训教育,健康食品补充食品的干预。

  体力活动:锻炼健身方法和场所。

  烟草控制:提高无烟区,对目标员工提供戒烟帮助。

  压力管理:心理教育,活动管理,管理培训。

  健康有关的缺席:关注生产力,进行个案管理政策,并制定工作指南,评估疾病进程。

  其他:包括制定医疗危机管理方案。

  年度检查:年度医疗保健服务审核,医疗保险,流行病管理与控制。